Phantasie vom Fließband für eine gehobene, gut betuchte Zielgruppe. Diese Nische hat der Cirque du Soleil mit seiner außergewöhnlichen Traumwelt klar besetzt. Wie können Sie nun selbst eine vergleichbare Nische entdecken, in der Sie dann zum Marktführer aufsteigen?
„Marktführer – Teil 5: So entdecken Sie die passende Nische“ weiterlesen
Marktführer – Teil 4: Hissen Sie Ihre Kompetenzflagge
Kunden wollen von der Kompetenz ihrer Lieferanten möglichst viel profitieren. So erhoffen sie sich von einem Marktführer oftmals, dass er auf seinem Gebiet einen Wissensvorsprung hat, der auch ihnen zugutekommt. Beispielsweise durch innovative Lösungen für ihre Probleme. Wie können Sie diese Erwartungshaltung nun für sich nutzen? „Marktführer – Teil 4: Hissen Sie Ihre Kompetenzflagge“ weiterlesen
Eine zündende Überschrift – Teil 1 : Das eierlegende Wollmilchschwein
Online-PR: Die Überschrift ist seit jeher der schwierigste Teil beim Verfassen eines Textes. Im Onlinezeitalter ist sie nun schon fast zu wahrer Kunst mutiert. Es gibt jedoch einige Tricks und Techniken, wie Sie eine Top-Überschrift formulieren. „Eine zündende Überschrift – Teil 1 : Das eierlegende Wollmilchschwein“ weiterlesen
Das neue Buch über den Bambus-Code
In vier Wochen erscheint das neue Buch über den Bambus-Code. Hier schon mal das vollständige Coverbild mit der Rückseite.
Mit einem Klick auf das Bild können Sie sich informieren, was es Neues zum Bambus-Code gibt.
Marktführer – Teil 3: Der Platzhirsch lässt grüßen
Das Verhalten von Platzhirschen hat sich in der Evolution als sehr erfolgreich herausgestellt: Der Platzhirsch grenzt sein Revier ab und vertreibt die Konkurrenten. Zur Belohnung bleibt die Hirschkuh dann bei ihm und er darf sich mit ihr paaren. Dieses Beispiel aus der Natur können Sie auf die Unternehmenswelt übertragen, wobei dort die Belohnung natürlich nicht in einer Hirschkuh besteht, sondern im Gewinnen von Neukunden. „Marktführer – Teil 3: Der Platzhirsch lässt grüßen“ weiterlesen
Was ist eigentlich Online-PR
Sie haben sich eine klare Positionierung – vielleicht sogar mit dem Bambus-Code – erarbeitet? Ihre Produkte sind qualitativ hochwertig, die Dienstleistungen weit über dem Durchschnitt? Trotzdem ruft kein Interessent von sich aus an? – Die Ursache könnte ganz einfach darin liegen, dass Ihr Unternehmen noch zu wenig bekannt ist. „Was ist eigentlich Online-PR“ weiterlesen
Marktführer – Teil 2: Den Markt segmentieren
Den Markt in viele kleine Märkte einteilen. Diese dann Schritt für Schritt besetzen. Das ist die Arbeitsweise der Marktsegmentierung. Ihr Ziel: Marktführer in einem kleinen Markt werden.
Der Markt ist wie ein Hochhaus
Stellen Sie sich den Markt wie ein Hochhaus mit vielen Büros vor. „Marktführer – Teil 2: Den Markt segmentieren“ weiterlesen
Online-PR: Begierig auf neue Nachrichten
Allerorten ist zur Zeit zu hören, Texte für das Internet müssen einzigartig sein. Nicht nur für die Leser, sondern auch für die Suchmaschinen, allen voran Google. Matt Cutts, Chef der Google Search Quality, kündigt auf seinem Blog an, dass neue Inhalte, die bisher noch auf keinen anderen Seiten veröffentlicht worden sind, in Zukunft besser bewertet werden als bisher. Also her mit neuen Themen. „Online-PR: Begierig auf neue Nachrichten“ weiterlesen
Verkehrte Welt: Marketing by Justiz
25 europäische Solarhersteller, darunter Solarworld aus Bonn und Sovello aus Bitterfeld-Wolfen, haben Ende Juli bei der EU-Kommission eine Anti-Dumping-Klage gegen die Konkurrenz aus China eingereicht. Mit dieser Klage wollen sie sich dagegen wehren, dass chinesische Anbieter Preisdumping betreiben und mit staatlichen Subventionen ihre Solarprodukte in den Markt drücken. „Verkehrte Welt: Marketing by Justiz“ weiterlesen
Warum sind manche Unternehmen Marktführer und andere nicht?
Die meisten Unternehmen sind nicht bereits seit ihrer Geburtsstunde Marktführer. Sie entwickeln sich dazu mit Ausdauer, Zuversicht und dem ständigen Willen zur Verbesserung. Ob es sich nun um ein Hotel, ein Dentallabor oder ein Anlagenbauunternehmen handelt, die Mechanismen auf dem Weg zum Marktführer sind überwiegend dieselben.
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